3月1日下午，郴汽集團2019年生產工作務虛會議在集團總部五樓會議室召開，集團公司黨委副書記、總經理陽東亮主持會議并作了要求，集團公司紀委書記、監事會主席鄒賢瑜出席會議。集團公司相關部室負責人、各客運單位行政主要負責人參加會議。

會上，集團公司總經理助理、生產經營部部長李洪勇通報了101路城際公交跟車寫實情況，分析了該線路運營過程中存在的問題，并通報了2019年春運期間的各項生產數據。各客運單位主要負責人先后簡要匯報了各自單位2019年春運期間的整體情況，分析了客運業務下滑的主要原因，介紹了2019年的工作安排。

鄒賢瑜就做好全國“兩會”期間的維穩工作作了要求，要求各車站積極配合政府部門做好維穩工作，做好矛盾化解工作。一是要強化安全管理，排除安全隱患；二是要確保不發生因春運結算而引起的矛盾糾紛；三是要落實好“兩會”期間省市級班線實名制工作。他引用了習近平和曾國藩的語句，勉勵大家要腳踏實地，主動轉變思維，工作上細致到位，管理上好好分析，挖掘市場潛力，遏制效益下滑的趨勢。

陽東亮指出，此次會議的召開，目的是給大家吹個風，一是2019年對各單位的考核指標要大幅度的調整，集團公司領導、機關相關部室的考核也將與各單位的數據掛鉤；二是生產經營方面，城際公交要進一步升級；農村公交要創造條件繼續推進，把主動權拿回來，城市公交要大力挖掘潛力，逐步增加效益；長途班線要穩中求穩，確保承包金、增效款到位；對承包車服務要到位；定制快車要高度重視，加大宣傳力度，做好推廣工作。三是全員營銷要進一步推動，實現員工工資多元化；千分制考核要調動員工的積極性，增加員工的貢獻率；信息化建設要主動接受，積極推進。他最后要求大家把下一步的工作思路交到公司來，并希望大家鼓足干勁，加壓奮進，不要停步。（編審：李和平，編輯：侯友德）